Стоимость обучения 12 000 рублей

Срок обучения 16 часов

Тип программы Повышение квалификации

Форма обучения Очная, Очно-заочная (вечерняя)

Выдаваемые документы Удостоверение о повышении квалификации

Исходный уровень образования Высшее профессиональное, Среднее профессиональное

Название подразделения Факультет информационных технологий

Адрес 614010 г. Пермь, ул.Куйбышева 94/Соловьева 14, ауд. 100

Телефон (342) 241-41-50

e-mail liana.rmcpk@gmail.com

Программа «Управление исполнением» направлена на  повышение  управленческой компетентности   руководителей в оперативном менеджменте. Включает в себя необходимый  объем учебных занятий, охватывающих основные вопросы теории и практики управленческого цикла  в сфере постановки задач и контроля  за их выполнением в полном объёме. Управление исполнением – базовый управленческий навык, определяющий эффективность руководителя. Он включает в себя способности управлять поведением сотрудников без сопротивления с их стороны и контролировать выполнение поставленных задач.

Программа предназначена для менеджеров среднего и высшего звена: начальников отделов, управлений, департаментов, руководителей проектов, а также сотрудников кадрового резерва руководителей.

Преимущества программы: практическая направленность, интерактивные формы обучения, интенсивный характер обучения и удобный формат, позволяющий в минимальные сроки повысить уровень профессиональной подготовки.

Цель обучения: развитие базовых навыков управления исполнением, администрирования, владение которыми позволит руководителям  эффективно управлять бизнес-процессами и руководить подчинёнными.

Задачи:

• Отработать навыки применения алгоритма постановки задачи сотруднику с учётом сроков и качества её исполнения.
• Овладеть инструментами и технологиями делегирования.
• Развить навыки применения контроля в зависимости от типа задач.

В программе:

1.   Постановка цели. SMART. Постановка задач

2.   Контроль: виды, инструменты, этапы

3.   Мотивация сотрудников на выполнение поставленных задач

4.   Оценка результатов. Правила подачи обратной связи

5.    Делегирование. Задачи для делегирования